Firmy rodzinne w Polsce: sukces dzięki przedsiębiorczości międzypokoleniowej

Firmy rodzinne w Polsce coraz częściej osiągają ponadprzeciętne wyniki finansowe, co jest efektem zaangażowania kilku pokoleń w zarządzanie oraz podejmowanie kluczowych decyzji strategicznych. Według najnowszego raportu KPMG, opublikowanego 31 maja 2025 roku, aż co trzecia z przebadanych firm rodzinnych deklaruje wysokie wyniki finansowe. Szczególnie istotne jest to, że organizacje, które angażują różne generacje w swoje działania, mają o ponad 40% większe szanse na sukces, co podkreśla znaczenie współpracy międzypokoleniowej w biznesie.

Wśród czynników sprzyjających takim rezultatom eksperci wskazują przede wszystkim profesjonalizację działalności oraz zrównoważony rozwój. Warto również zwrócić uwagę na rolę sukcesji – procesu przekazywania władzy i odpowiedzialności kolejnym pokoleniom – który nie ogranicza się jedynie do formalności prawnych, lecz jest przede wszystkim wyzwaniem emocjonalnym i wymaga zgody między pokoleniami. Coraz większą popularność zdobywają także fundacje rodzinne, które stanowią skuteczne narzędzie zabezpieczające przyszłość biznesu oraz ułatwiają przekazanie firmy kolejnym generacjom.

Aktualny obraz firm rodzinnych w Polsce i ich wyniki finansowe

Raport KPMG z 31 maja 2025 roku objął badaniem 2683 firm rodzinnych działających na polskim rynku, wśród których znalazło się wiele dużych przedsiębiorstw o ugruntowanej pozycji. Z analizy wynika, że 32% tych firm osiąga wysokie wyniki finansowe, co świadczy o stabilności i efektywności ich działania.

Firmy rodzinne coraz częściej stawiają na profesjonalizację – wprowadzają nowoczesne rozwiązania zarządcze i organizacyjne, a także wdrażają polityki zrównoważonego rozwoju, które mają na celu dbałość o środowisko i społeczność lokalną. Takie podejście pomaga im nie tylko budować przewagę konkurencyjną, ale także odpowiadać na oczekiwania współczesnych klientów i inwestorów.

Co istotne, raport KPMG podkreśla, że organizacje angażujące w zarządzanie różne pokolenia mają o ponad 40% większe szanse na sukces. Ta wyraźna przewaga pokazuje, jak istotne jest przenikanie się doświadczenia z nowoczesnością oraz współpraca międzypokoleniowa w rozwijaniu i utrzymaniu silnej pozycji rynkowej.

Znaczenie przedsiębiorczości międzypokoleniowej i sukcesji w firmach rodzinnych

Przedsiębiorczość międzypokoleniowa oznacza aktywne angażowanie przedstawicieli różnych generacji w zarządzanie firmą. Taki model działania przekłada się na zwiększoną efektywność oraz stabilność biznesu, gdyż łączy świeże spojrzenie z bogatym doświadczeniem zdobytym przez starsze pokolenia.

Według raportu KPMG około 40% przedsiębiorstw działających na rynku fuzji i przejęć (M&A) charakteryzuje się zróżnicowaniem pokoleń w zespole zarządzającym. To zróżnicowanie sprzyja innowacyjności oraz trwałości firmy, pozwalając na lepsze dostosowanie się do zmieniających się warunków rynkowych i potrzeb klientów.

Sukcesja w firmach rodzinnych to jednak nie tylko kwestia formalnoprawna – to w dużej mierze proces oparty na relacjach międzyludzkich, emocjach i zgodzie między pokoleniami. Portal Infor.pl podkreśla, że sukcesja wymaga zrozumienia i odpowiedniego przygotowania wszystkich stron, co często bywa wyzwaniem zarówno na poziomie strategicznym, jak i emocjonalnym.

Niedawna konferencja poświęcona temu zagadnieniu miała na celu odczarowanie procesu sukcesji, pokazując ją nie jako przykry obowiązek, lecz jako strategiczne i emocjonalne wyzwanie, które może przynieść firmie i rodzinie wiele korzyści.

Narzędzia zabezpieczające przyszłość firm rodzinnych – rola fundacji rodzinnych

Wśród rozwiązań służących zabezpieczeniu przyszłości firm rodzinnych rosnącą popularność zyskują fundacje rodzinne. Jak podaje portal Infor.pl, fundacje te stanowią skuteczne narzędzie, które pozwala nie tylko chronić firmę na kolejne pokolenia, ale również ułatwia proces przekazania biznesu.

Fundacja rodzinna umożliwia zabezpieczenie majątku firmy na wiele lat, a także zmniejsza obawy następców prawnych dotyczące kosztów i formalności związanych z kontynuacją działalności. Poradnikprzedsiebiorcy.pl wskazuje, że dzięki fundacjom rodzinnym możliwe jest zachowanie ciągłości zarządzania oraz ochrony wartości przedsiębiorstwa, co przekłada się na jego stabilność i rozwój.

Przygotowanie kolejnych pokoleń do zarządzania firmą odbywa się często w sposób indywidualny i nie wymuszony. Jak informuje portal pb.pl, dzieci właścicieli często okazują się najlepszymi kandydatami na stanowiska kierownicze, ponieważ dziedziczą przedsiębiorczość i pasję do prowadzenia biznesu. Takie podejście sprzyja naturalnemu i skutecznemu przejmowaniu odpowiedzialności, co jest kluczowe dla długoterminowego sukcesu firm rodzinnych.

—

Firmy rodzinne w Polsce coraz lepiej wykorzystują siłę współpracy między pokoleniami, profesjonalizując swoje działania i wprowadzając rozwiązania, które zabezpieczają ich przyszłość. Proces sukcesji i rozwój przedsiębiorczości międzypokoleniowej stają się nie tylko wyzwaniem, ale także realną szansą na stabilny rozwój i utrzymanie silnej pozycji na rynku, nawet w obliczu dynamicznych zmian gospodarczych.